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晉華宮礦多措並舉激活發展新動能

2019-11-27 來源: 同煤網站

  晉華宮礦圍繞安全生產上產量、節支降耗增效益,采取得力措施,統一員工思想,調動一切積極因素,攻堅克難,開拓進取,確保圓滿完成各項任務目標。
  強化安全管理。該礦不斷加強安全管理,嚴格執行瓦斯治理“零目標”、火災防治“全過程”、水害防治“零失誤”、頂板管理“零漏頂”、采空區管理“五不準”、鑽孔管理“一對一”、機電管理“零失爆”、綜采安全準入管理“五不驗”等考核與問責制度,防範化解各類安全生產風險,提高工作執行力,全面消除安全隱患。推行“三違”人員“巡講+培訓”警示教育制度,落實“一人一冊”員工個人安全制度,強化員工安全生產標準化意識,提升安全生產標準化管理水平。嚴格安全監管責任考核,規範“三個三分之一”考核、安全檢查“全覆蓋”考核,落實每月一次的井上下全覆蓋安全大檢查和分管副礦長每旬組織各系統專項檢查,加大安全考核力度,強化系統安全整治,確保安全生產。
  精心組織生產。為確保完成集團公司下達的生產考核目標任務,實現生產任務指標“全年紅”,該礦成立了3個勞動組織紀律督察組,查干部的值班值守和跟班上崗情況,查員工的上崗情況和作業情況;推行工資分配新政策,調動員工的工作積極性;推行礦領導、業務主管負責人包片聯點工作責任制,深入轉變工作作風,做到帶著問題下井,解決問題出井;嚴格執行《晉華宮礦科級干部績效工資考核辦法》,督促各級干部把主要精力放在工作現場,盯環節、把關鍵,現場解決生產擋手問題,確保生產順利進行。同時,優化生產隊組布置,強化綜掘工作面區域化管理,實現礦井均衡穩定生產;優化搬家準備方案,推行整體工期與質量承包,每日跟蹤,確保搬家準備安全、優質、如期推進。加強機電管理,對設備的檢修質量、大修設備質量進行考核,降低機電事故率,保障生產順利進行。廣泛應用小煤柱開采和無煤柱開采技術,通過采取“爆破預裂切頂”小煤柱開采技術和“切頂卸壓自動成巷”無煤柱技術,提高煤炭資源的回收率和生產效益。嚴格執行《晉華宮礦煤質管理考核辦法》,加大煤質檢測力度和考核力度,生產適銷對路、滿足用戶需求的煤炭產品。
  精細經營管理。晉華宮礦認真貫徹落實集團公司“降本、增收、止血、堵漏”經營管理措施,優化完善了《晉華宮礦契約化管理實施辦法》,層層分解生產任務指標,針對產量、進尺、材料、工程質量及重點工作量,制定了各個頭面的結算定額和方法,完善契約化管理內容,推行“一隊一契”“一面一契”“一事一契”的契約管理。出台新的《晉華宮礦物資回收復用管理及考核制度》,嚴格材料配件計劃審批、進貨、入庫、發放、領用的各道關,嚴格控制非安全生產類物料發放;開展清倉利庫,努力盤活庫存;加大自修自制力度,大力開展回收復用、修舊利廢、科技創新活動,實現節支降耗增效益。(通訊員 趙志忠 張嬌嬌 責編 劉佔敏)

 

 
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